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・財閥に匹敵する大会社がオーナーの某歯科医院のオープニングセレモニーに参加。市長・政治家・提携会社の社長・膨大学教授等草々たる面子が招待されていた。私がここにいていいのだろうか？と思うほど...。

・セレモニーが終わったら学術講演会。５人の講演者による講演会。７０人超の聴講者が集まった。肩書きを見て少しビックリ。５人中３人が大学関係者。その内の一人は某大学教授。一人は、アメリカ某大学の歯周病科準教授。もう一人は某カレッジの教授。私以外の演者は以前、大学研究所の所長でそこから引き抜かれた歯科医師。そして私。

・私の講演は２番目で、インプラントの過去と現在、及び日本の現状、そしてインプラントの有効性というのが与えられたテーマだった。スピーチは中国語。そんな中国語しゃべれるわけないじゃねーか！...。従って英語。私以外、皆、中国人。中国人。中国人。全員、中国人。

・院内見学をしたが、内装設備は、ものすごい豪華の一言。しかし、彼らの考えていることはわからん。

・外見はいいが、技術とか安全面にもっと気を配った方がいいという気がする。安全あっての医療だからだ。

・指導料をもらえば、私は技術指導で依頼されたんであるから、技術は指導する。それはそれで彼らの技術は上がるだろう。しかし、そこの歯科医院はオーナーが医師・歯科医師ではないので、安全面に全く気を使っていない。顧問の麻酔科の医師もモニター設置を勧めていたのだが購入しなかった。

・外見に多額のお金を使っているが、有病者等患者さんのインプラントのオペ時に使用するモニター等の安全設備の購入をケチっている。安全管理がなっていない。安全面を考えるオペ時のモニター器材を取り揃えるべきだ。

・医師・歯科医師者以外がオーナーになると、経営面（売り上げ）だけを考えて、一番大事な部類に入るそして目につき難いモニター等の安全設備や衛生備品を削るという弊害が生じてしまう。これは、その歯科医院が歯信頼されるためには、絶対考え直さなければならないことである。

・夜９時過ぎに顧問の麻酔科医師と私とオーナーとの３人で話す機会があった。麻酔科の医師と私がオーナーにモニターの購入を強く勧めたのだが、この先、先方はどう動くか。外見にあれだけ金を使うのだったら、それに比べれば全く高くないモニター一台ケチるなっ！ていう感じだ...。顧問の麻酔科の医師と私は、医療者として同じ意見である。双方とも同じことを言い合った。彼らはお金の使い道を間違っている...。

・それはさておき、２泊３日の台湾旅行は、それなりに面白い、旅行だった。